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Comment Déléguer Efficacement quand on est une Petite Entreprise ?

comment déléguer

Sommaire

[eosb_row][eosb_column][eosb_column_text]Tu ne sais plus où donner de la tête en ce moment ? Trop de trucs à gérer dans ton business ? Tu te sens débordée comme le Père Noël, en plein rush du mois de décembre ? Bonne nouvelle ! C’est que ton activité se développe à merveille. Mais le principal danger pour de nombreux entrepreneurs qui grandissent (comme toi) est l’incapacité à lâcher prise et à déléguer. Alors, pour trouver le bon équilibre… Découvre, tout de suite, comment déléguer efficacement quand on est une petite entreprise. Tu es prête ?

 

Pourquoi vouloir déléguer dans son business ?

Eh oui, déléguer ça peut faire peur !

Cela peut même te rendre complètement nerveuse, surtout si tu as l’habitude de faire les choses toute seule. 

Crois-moi, je sais ce que c’est !

Dans la première phase de construction de ton business, tu es dans un système de « survie ».

Ça veut dire quoi ?

Ça veut dire que tu essayes de faire fonctionner les choses à tout prix.

Tu cherches la validation, la reconnaissance, la performance…

Puis, ton business commence à fonctionner. Tu commences à gagner 2 000, 10 000, 20 000, 50 000 € par mois…

Tu es en mode « travail, travail, travail » !

Du coup, tu travailles énormément, tu donnes beaucoup, toujours et encore plus, pour pouvoir gagner ce que tu gagnes.

Et puis… tu perds la joie du début, car tu n’as pas su poser tes limites 

Effectivement, tu voudrais que ça soit plus fluide et tu voudrais du temps pour profiter de ta famille, faire ton yoga du matin, préparer les bonnes recettes dans ton nouveau robot cuiseur connecté…

Bref, tu aimerais que le travail ne prenne pas toute cette place dans ta vie même si tu adores ce que tu fais. 

Nous-y voilà…

En déléguant certaines de tes responsabilités à quelqu’un de confiance (un freelance, par exemple), tu peux passer beaucoup plus de temps sur les trucs qui nécessitent ton expertise, et sur les choses que tu aimes faire.

Il faut bien comprendre que déléguer ne comporte pas de risque. Au contraire, tu te libères du temps pour faire ce que tu sais faire de mieux !

Tu veux savoir comment déléguer, mais tu ne sais pas comment t’y prendre ? Voici la marche à suivre…

 

 

Comment déléguer efficacement et gagner du temps ?

déléguer efficacement

Si tu commences à déléguer des tâches sans plan… 

Outch ! C’est sûr, tu perdras ton temps et ton argent ! 

Alors, avant de savoir comment déléguer, assure-toi d’avoir suivi ces 6 étapes :

 

1 – Fais-toi une liste de tâches

Tu envisages ENFIN de déléguer ? Super, c’est bon signe !

Tu vas pouvoir commencer à lister toutes tes tâches – cela t’aidera à : 

✔ ️ déterminer ce que tu dois continuer à faire : les trucs que tu aimes faire et pour lesquelles tu n’as pas besoin (ou tu ne veux pas) d’aide

✔ ️ ce que tu dois absolument déléguer : les choses que tu détestes (ou dans lesquelles tu ne te sens pas assez douée)

Sache que tu peux déléguer presque n’importe quoi, pas nécessairement tout, mais une partie de ce n’importe quoi. 

 

2 – Apprendre à déléguer step by step

Je suis sûre que tu as encore des croyances limitantes comme : 

  • « j’ai peur de décevoir si je ne fais pas ça moi-même » 
  • « je dois assurer, je ne peux pas être moins présente ! »
  • « je vais passer pour qui, si je ne peux pas assurer ce coaching toutes les semaines ? »…

Tu dois alors apprendre à déléguer petit à petit… 

Pour cela, tu peux commencer par diviser tes tâches en de petites tâches. 

Plus les tâches sont petites, plus il est facile de trouver quelque chose à déléguer. 

 

3 – Savoir comment déléguer 

Avant de demander à un freelance de faire quelque chose que tu fais en temps normal, assure-toi de cette personne… il faut que vous soyez sur la même longueur d’onde.

Si tout est clair dès le départ, ça roulera comme sur des roulettes – et ça sera PARFAIT, comme si tu l’avais fait toi-même ! 

Bien sûr, ça ne veut pas dire que la personne à qui tu délègues doit faire les choses exactement comme toi ; mais l’important est que le résultat soit le même.

Ce qui fera de ton business un succès encore plus WAOUH. Le travail sera fait, et toi, tu gagneras la joie et la gestion de ton temps ! 

 

4 – Déléguer dans ton équipe

La délégation ne veut pas dire externalisation – pas besoin de faire appel à quelqu’un d’extérieur… 

Tu as déjà pensé à déléguer à un collaborateur dans ton équipe (si tu as une équipe, of course !) ?

Tout le monde doit connaître ta charge de travail… Alors, c’est peut-être le bon moment d’en discuter en groupe, non ?

Sois transparente sur tes objectifs et tes attentes dès le départ !

Dis-toi que tout le monde a le même objectif : développer le business, et la délégation aide à y parvenir. 

De plus, les membres de ton équipe seront sûrement très heureux de pouvoir t’aider et te faciliter la tâche.

 

5 – Utiliser des outils d’automatisation

La plupart des tâches nécessitent une patte humaine. 

Mais, dans un monde connecté comme le nôtre (viva Internet ! 🙏), il est fortement conseillé d’utiliser des outils d’automatisation, pour effectuer des tâches chronophages, répétitives et peu intéressantes du quotidien.

Pour automatiser certaines de tes tâches, tu dois d’abord être en mesure d’identifier quelle tâche, et à quel moment elle doit être automatisée…

Ensuite, tu peux commencer à confier des missions à des personnes dignes de confiance.

 

6 – Déléguer les tâches (hors travail)

Et si c’étaient tes tâches personnelles que tu devais déléguer ? 

Finalement, sans y réfléchir, on délègue très souvent dans notre vie quotidienne à la maison…

Chaque fois que l’on prend des plats à emporter, on délègue la cuisine. 

Chaque fois que l’on fait un Drive ou que l’on se fait livrer, on délègue nos courses. 

On délègue même lorsqu’il s’agit de choisir une série ou un film à la TV, Netflix peut choisir pour nous !  

Ce qu’il faut comprendre, c’est qu’il n’y a pas de mal à déléguer – tu le fais déjà au quotidien. Alors, tu peux bien déléguer des tâches professionnelles comme tu le fais avec tes tâches personnelles, non ? 

Crois-moi, ça aura un impact positif sur ta VIE professionnelle ET personnelle ! 

Tu seras moins stressée, mieux organisée, plus disponible et aussi… plus productive dans ton travail. 

 

Apprendre à déléguer pour transformer son quotidien

Toi et moi, on le sait… Tu n’es pas là par hasard !

Vendre plus facilement, attirer l’abondance et vivre une vie pleine d’énergie sont des notions importantes pour toi.

Tu es entrepreneure dans le bien-être et ton business tourne aussi bien que le manège enchanté ? 🎠 

Tu veux scaler ton business et gagner 100 000 euros par mois ? (et tu as bien raison ! Qui t’en empêche ?)

Tu aspires à plus. Tu rêves grand ? – car ton business, tu le kiffes et tu lui envoies du love ! ❤️

Pour ça, tu le sais aussi bien que moi, il faut passer un cap…

Alors, si tu…

  • es arrivée à un certain level de stress, où la charge mentale est omniprésente dans ton quotidien 
  • as le sentiment de ne devoir jamais t’arrêter (et tu as juste envie de crier !
  • penses qu’il faut bosser comme une dingue pour atteindre le succès… (Il faut dire qu’avec tout ce qu’on nous met dans le crâne depuis la naissance aussi…)

Tu vas devoir revoir ton plan et ton état d’esprit !

Pour aller plus loin, plus haut, et pour toucher les étoiles, il est important (voire vital) de se faire accompagner pour avoir un regard extérieur sur soi et sur son business.

Personnellement, j’ai une approche tout à fait spéciale et unique…

Je t’aide à faire évoluer ton âme et ta conscience à travers ton business – pour te faire briller comme Sirius !

Donc, s’il est trop difficile pour toi de travailler ton mindset seule ou de prendre de la hauteur pour faire évoluer ton business…

Je te propose un accompagnement ultra personnalisé, qui ne parle pas simplement de mindset, de ventes et de marketing. Non ! Je te parle de : TRANSFORMER TA VIE. 

Ça te parle ? OK. Toi et moi, on est le match parfait ! 😉

Maintenant, que tu sais comment déléguer dans ton business d’entrepreneure du bien-être… tu aimerais peut-être aller plus loin ?

Je te propose de participer au Mastermind Caribbean Blue pour avoir plus de PLAISIR, plus de TEMPS et plus d’ARGENT dans ta vie ! Mon but est de t’accompagner à créer une structure d’entreprise qui te permet d’équilibrer ces 3 choses. Tu viens ? 

 

Claudia.[/eosb_column_text][/eosb_column][/eosb_row]

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